有名なコンサル会社に依頼して、研修を計画的に行っている。
給料・福利厚生・待遇面でかなり優遇している。やりがいが持てるよう責任のある仕事を任せている。
でも、あなたの医院はご自身の理想としている状態になっていますか？

これでは、医院の組織改革や医療スタッフを育成するために、今まで注ぎ込んできた膨大なコストと時間はまったく無駄であったということになりますよね。 もし、あなたの医院がこのような状態になっているとしたら、私はその状態から抜け出す方法をお伝えできるのですがご興味はおありですか？